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(集团)公司召开年度生产事情总结会
宣布日期:2013-04-02

 19日下昼,(集团)公司2012年度生产事情总结会在川空招待所三楼聚会室召开,公司各单位生产主管、职能部分向导出席聚会,单金铭总司理到会讲话,(集团)公司副总司理计晓亮主持聚会。

单金铭总司理在讲话中,对各单位生产治理职员在2012年生产事情中做出的艰辛起劲和取得的效果体现谢谢,他说,2012年(集团)公司在十分难题的情形下能逾额实现年度生产目的,与全体生产治理职员和全体员工的起劲分不开的。他希望各单位在2013年的生产事情中再接再厉,首先抓好清静事情,确保清静生产 ;同时要抓好质量治理事情,确保产品质量,生产出让用户知足的产品 ;要做到清洁生产,生产出清洁的产品。他强调,清洁是生产出好质量产品的基础,通常影响到清洁生产的一切因素都要消除掉。单总要求,增强装备的维护保养和计量用具的使用、治理和维护。他说,这是包管我们冲锋的基础、包管我们立异的基础。各单位要重视生产历程中的小改小革,要给予勉励和奖励。要刷新生产治理,提高生产效率,增进生产规模的扩大,顺应生产生长和再上新台阶。

2013年岁情,计晓亮副总司理重点要求,一是增强班组建设,他说,班组治理很是主要,文明生产要全员加入,养成清洁生产、文明生产的习惯,这是2013年的一项事情重点 ;二是生产与手艺的相同,建设一套常态机制,推下手艺准备和手艺立异事情,开展严酷的质量及工艺纪律检查 ;三是增强协调,提升项目治理水平,单机成套要增强治理,重点项目更要全力以赴 ;四是探索生产怎样提高水平,实现扩大再生产。

总结会上,清静生产部部长蒲自春总结了(集团)公司2012年生产、清静及装备治理事情,他说,事实证实尊龙凯时生产治理团队是一支敢于受苦、敢于打胜仗的团队,我们看到了这支团队的精神面目,2013年的目的也一定能够实现,我们对此充满了信心。先后在会上讲话的尚有冷箱车间的刘拥军、容器分公司的朱明富、自然气工程公司的高祥民、换热器公司的杨晓伟、装备事业部的翟涛、装置公司的罗小康、物资供销公司的彭中云、质量治理部的周述清等。他们划分总结了2012年的事情,对2013年的主要事情提出了安排意见。

年度生产总结会现场
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