前不久 ，（集团）公司印发了《关于调解岗位收入标准的实验步伐》 ，并最先实验。
2008年 ，（集团）公司制订了《薪酬治理步伐》 ，该步伐实验两年以来 ，规范了公司薪酬治理 ，建设有用的员工人为分派治理、监视体制及人为增添和调解机制 ，对解决各部分、各单位之间员工分派差别或不平衡爆发的问题及矛盾 ，增添员工收入 ，稳固员工步队 ，提高生产、学习的起劲性等方面起到了很好的作用。
凭证（集团）公司生产谋划生长的需要 ，为进一程序动全体员工的生产、谋划起劲性 ，（集团）公司印发了《关于调解岗位收入标准的实验步伐》 ，对员工岗位收入标准举行了调解。新的实验步伐划定了调解方法、调解原则及规模、调解程序等。
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| 新的岗位人为标准最先执行 |
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